Negócios na Alemanha. Comércio exterior alemão

1. Introdução à República Federal da Alemanha
   1. Os Estados Federados
   2. As principais cidades da Alemanha
2. A Alemanha: o principal interveniente Político da União Europeia
3. A economia da Alemanha
   1. A Alemanha como o motor económico europeu
   2. A indústria da Alemanha
4. O setor serviços alemão
5. O comércio internacional alemão
6. O comércio internacional Brasil-Alemanha
7. As relações bilaterais entre a Alemanha e Portugal
8. Transporte e logística na Alemanha
9. O investimento estrangeiro direto na Alemanha. investimentos da Alemanha no exterior
10. Casos de estudo:
    1. O Grupo Allianz
    2. O Grupo VOLKSWAGEN
    3. Bayer
    4. Henkel
11. Acesso ao mercado alemão
12. Plano de negócios para a Alemanha

Os objetivos da unidade curricular «Comércio internacional, logística e negócios na República Federal da Alemanha» são:

1. Analisar as forças da economia e do comércio exterior alemão
2. Avaliar as oportunidades de negócio no mercado alemão
3. Pesquisar as relações comerciais da Alemanha com o país do estudante
4. Identificar os acordos comerciais da Alemanha como um membro da União Europeia
5. Compreender a importância da Alemanha como a primeira economia europeia e o líder político da União Europeia
6. Desenvolver um plano de negócios para o mercado alemão

A UC «Comércio exterior, transporte e negócios na Alemanha» é estudada nos seguintes programas ministrados pela EENI Global Business School:

Doutoramento em Comércio Mundial.

Mestrado em Negócios Internacionais, Comércio Exterior.

+ Alemania Germany Allemagne.

1. Créditos da UC «Negócios na Alemanha»: 3
2. Duração: três semanas

EENI em alemão: Master in international business.

1. Corredores de Transporte Europeus
2. Corredor Atlântico (Portugal-Alemanha)
3. Corredor Mar do Norte-Báltico (Finlândia, Bélgica)
4. Corredor logístico Pan-europeu II (Rússia-Alemanha)
5. Acesso ao:
   1. Corredor China-Rússia
   2. Caminho de ferro Transiberiano (Rússia, Coreia do Norte)
   3. Corredor Báltico-Adriático

Exemplo:

Acesso preferencial e acordos comerciais da Alemanha.

1. A Alemanha e o Espaço económico Europeu
2. União Europeia
   1. Mercado Único da União Europeia
   2. Diretiva de Serviços
   3. Mercado único digital europeu
   4. União Económica e Monetária (UEM)
   5. União Aduaneira da União Europeia
   6. Como um membro da UE, a Alemanha beneficia-se dos Acordos da União Europeia: o México, a Comunidade Andina, a América Central, a Coreia, etc. bem como a União aduaneira com a Turquia
3. Acordo União Europeia-MERCOSUL
4. Conselho de Estados do Mar Báltico
5. Conselho de Cooperação Regional
6. A Alemanha é um país observador
   1. Sistema de Integração Centro-Americana (SICA)
   2. BSEC
7. IORA - Parceiro de diálogo

Exemplo:

1. Organização Mundial do Comércio (OMC)
   1. Acordo Geral sobre o Comércio de Serviços (AGCS)
   2. Acordo Facilitação do Comércio
   3. Acordo Medidas Sanitárias
   4. Acordo Inspeção Pré-embarque
   5. Acordo Barreiras Técnicas ao Comércio
   6. Acordo Salvaguardas
2. Organização Mundial das Alfândegas (OMA)
   1. Convenção de Quioto
3. Oficina de Contentores e Transporte Intermodal
4. Convenção de Chicago (OACI)
5. Organização Marítima Internacional (IMO)
   1. Convenção seguridade contentores
   2. Convenção de Istambul
6. Regras de Hamburgo
7. Convenção CMR (Transporte estrada)
8. Convenção Harmonização dos Regimes Aduaneiros
9. União Internacional dos Transportes Rodoviários
   1. Acondicionamento da Carga nos Transportes Rodoviários
   2. Convenção TIR
10. Convenção CMR (Estrada)
11. Convenção COTIF (Ferroviário)
12. Regras CIM, CIT
13. Câmara Internacional de Navegação
14. Câmara de Comércio Internacional

1. União Europeia
   1. Banco Central Europeu
   2. Banco Europeu de Investimento
   3. Cimeira UE-CELAC
   4. BERD
2. Organização para a Segurança e Cooperação na Europa (OSCE)
3. Comissão Económica para a Europa

1. Nações Unidas
2. Banco Mundial
3. Organização Mundial do Comércio (OMC)
4. Fundo Monetário Internacional (FMI)
5. Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
6. Banco Asiático de Desenvolvimento
7. Banco Africano de Desenvolvimento
8. Banco Islâmico de Desenvolvimento
9. OCDE
   1. Medidas anticorrupção da OCDE
10. Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento
11. Comissão Económica para a América Latina (CEPAL)
12. Diálogo Ásia-Europa

1. O alemão é a língua que mais pessoas o falam na União Europeia
2. As fronteiras da Alemanha: a França, a Bélgica, Luxemburgo, os Países Baixos, a Dinamarca, a Polónia, a República Checa, a Áustria e a Suíça
3. Capital da Alemanha: Berlim
4. Área da Alemanha: 357.022 quilómetros quadrados
5. População da Alemanha: 82 milhões de habitantes

A religião na Alemanha: o cristianismo.

1. Catolicismo (50%)
2. Protestantes

A Alemanha pertence ao Espaço económico Europeu.

1. O Prémio Nobel da Paz Albert Schweitzer nasceu na Alemanha

A economia da Alemanha.

1. Com um produto interno bruto de 2.423 trilhões de euros, a República Federal da Alemanha é a maior economia da Europa, a terceira maior economia do mundo, e a quinta maior, tendo em conta a Paridade de poder aquisitivo e uma das maiores nações industrializadas
2. Frankfurt é o centro financeiro da República Federal da Alemanha e a cidade em onde está a maior bolsa de valores da Europa
3. A indústria é o maior pilar da economia da Alemanha (25% do produto interno bruto, trabalhando 8 milhões de habitantes)
4. O setor secundário é o responsável do 30% do produto interno bruto da Alemanha e ocupa 25% da mão-de-obra da República Federal da Alemanha (10 milhões de habitantes)
5. O setor serviços é o maior da economia da Alemanha (70% do produto interno bruto produto interno bruto)
6. São de capital alemão empresas como Volkswagen, Daimler, Porsche, Siemens, Continental, BMW, Basf, Bayer, Beiersdorf, DHL, Bosch, Infineon, Deutsche Telekom, ThyssenKrupp, Bertelsmann, Lufthansa, SAP, Adidas, Hugo Boss

Comércio Exterior alemão.

1. A República Federal da Alemanha é o segundo país exportador do mundo (o total das importações da Alemanha corresponde às da França e de Itália juntas) sendo o superávite comercial anual de 160 biliões de euros
2. As principais exportações da Alemanha: maquinaria, veículos, metais, os produtos químicos, têxteis, manufaturas e produtos de alimentação
3. As principais importações da Alemanha: maquinaria, alimentos, os produtos químicos, têxteis, veículos e metais
4. O Porto mais importante é o Porto de Hamburgo
5. Com um total de 995 biliões de euros em produtos exportados (aumento do 2,7%) Alemanha obtive um superávite na balança comercial de 176 biliões de euros
6. Como um membro da UE, a Alemanha é beneficiária dos acordos comerciais da UE: o MERCOSUL, o México, a Comunidade Andina, a América Central, a Coreia, a Índia, o Canadá, o Líbano a Moldávia, etc. bem como a União aduaneira com a Turquia

As relações económicas internacionais da Alemanha.

A Alemanha é membro, entre outras, da Câmara de Comércio Internacional, do Banco Inter-Americano de Desenvolvimento, da Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Económico, do Banco Asiático de Desenvolvimento, do Banco Africano de Desenvolvimento, do Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento e da Organização das Nações Unidas e as suas agências especializadas, de entre as quais destaca-se o Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento. Integra a OMC desde 1 de Janeiro de 1995.

No nível regional este país é membro fundador da UE, do Conselho da Europa e da União da Europa Ocidental.

A Alemanha pertence a OMC desde o 1 de Janeiro de 1995.

Beiersdorf é um dos líderes internacionais do setor da cosmética, os produtos médicos e fitas adesivas de uso industrial. A empresa centra-se no desenvolvimento de marcas reconhecidas internacionalmente, entre elas Nivea ou Hansaplast. O grupo tem mais de 18.000 trabalhadores e mais de cem parceiros no mundo inteiro.

A estratégia de Beiersdorf baseia-se em aumentar a presença e o reconhecimento da sua marca procurando através delas a fidelização do cliente. Concentram seus esforços no desenvolvimento das suas marcas mais fortes nos mercados internacionais, o que lhes permite crescer continuamente nos mercados estratégicos para seu crescimento.

A empresa gera suas forças internacionais através das suas forças locais, sendo a chave do sucesso: uma estratégia de Marketing internacional única, mas que os seus filiados e parceiros implementam perfeitamente localmente e sob sua responsabilidade.

1. Marketing baseado na fé

O processo de internacionalização da empresa se desenvolve em função das novas oportunidades de negócios que se geram nos mercados internacionais. As suas atividades internacionais lhes asseguram o crescimento ao longo prazo.

Grupo Volkswagen.

O Grupo Volkswagen, com sede em Wolfsburg, é um dos fabricantes de carros líderes mundiais, e o maior da Europa. tem uma fatia do mercado global o 2,1%.

A unidade de negócio de carros de passageiros é dividida em dois grupos de marcas. Baixo a liderança do grupo, as marcas Audi e a Volkswagen são as principais geradoras de negócio do grupo nos mercados internacionais. O grupo de marcas Audi, é composto pelas marcas Audi, Seat e Lamborghini, estando posicionadas como marcas desportivas. O grupo de marcas a Volkswagen compõe-se das marcas a Volkswagen, Skoda Auto, Bentley e Bugatti e estão orientadas a um segmente mais clássico. Cada uma das suas marcas mantém uma imagem diferenciada de marca e atua de forma independente no mercado. A gama de marcas cobre desde os carros mais luxuosos aos de sob consumo. O grupo de veículos comerciais centra-se na produção e distribuição deste tipo de veículos.

1. Liderança empresarial sensível à fé

O grupo tem 44 plantas de produção em onze países europeus e em sete países na América, na Ásia e na África. Tem mais de 320.000 trabalhadores no mundo inteiro que produzem mais de 21.500 carros, vendidos em mais de 150 países.

RISK MANAGEMENT SYSTEM. Como qualquer empresa globalizada, o grupo é exposto a diversos riscos, por isso desenvolveu seu própria atividade de gerenciamento do risco com o objetivo de identificar e minimizar os riscos associados a sua atividade em todo o mundo. O seu «risk management system» é parte integral da gestão do grupo.

ESTRATÉGIA DE e-BUSINESS. Com uma estreita colaboração com os seus fornecedores, o grupo evoluiu desde um marketplace b2b a uma plataforma b2b de fornecedores. O portal otimiza o fluxo de informação entre o grupo e os seus parceiros. O eixo do sistema é o novo «VW Grupo Supply Database», que coordena a todos os fornecedores do grupo assim como os produtos e os serviços que fornecem ao grupo. O grupo gera um volume de mais 50 triliões de euros através desta iniciativa.