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Religiões tradicionais africanas e negócios

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Harmonia entre as religiões e negócios internacionais (Sri Ramakrishna)
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Ética Africana: Equilíbrio entre o Homem, a Natureza e o Espiritual

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As religiões tradicionais africanas são um conjunto diversificado de crenças e práticas espirituais indígenas dos povos da África, que variam amplamente entre etnias, regiões e culturas. Não existe uma única “religião africana”, mas sim múltiplos sistemas de crenças que compartilham certas características comuns.

“En África, cuando un anciano muere, una biblioteca arde” Amadou Hampaté Bá (historiador e poeta maliense)

«A África, berço da humanidade, tem uma história e deu à luz a história.» Joseph Ki-Zerbo (historiador burquinense)

religiões e negócios Internacionais (IA)
Religiões e negócios globais - diversidade religiosa

Principais características:

1. Visão de mundo espiritual:

  1. Eles acreditam em um Deus supremo ou criador (como Olodumare entre os iorubás ou Nyame entre os akan), embora esse Deus geralmente esteja distante e seja interagido por meio de divindades menores, ancestrais ou espíritos.
  2. Os ancestrais ocupam um lugar central, venerados como mediadores entre os vivos e o divino.
  3. A natureza (montanhas, rios, animais) e os espíritos associados são fundamentais, refletindo uma profunda conexão com o meio ambiente.

2. Práticas e rituais:

  1. Elas incluem cerimônias de iniciação, ritos de passagem (nascimento, casamento, morte), sacrifícios, oferendas e adivinhação.
  2. Música, dança e tambores são essenciais em rituais para invocar espíritos ou se conectar com o sagrado.
  3. Os adivinhos Griots, xamãs ou líderes espirituais (como babalawos na tradição iorubá) interpretam a vontade divina ou resolvem conflitos.
  4. Envolver líderes religiosos como estratégia empresarial
  5. Influenciadores religiosos e negócios

Diversidade regional:

  1. África Ocidental: Tradições como a religião iorubá (com orixás como Xangô ou Iemanjá) ou a religião vodum no Benim e no Togo, que influenciaram práticas do Novo Mundo, como o vodu haitiano ou a santeria cubana.
  2. África Central e Meridional: Os bantu adoram ancestrais e acreditam em espíritos protetores (como os Nganga no Congo).
  3. África Oriental: Os Maasai e outros povos integram crenças em espíritos da natureza e em um deus celestial, como Enkai.

4. Sincretismo:

Muitas religiões tradicionais se misturaram com o cristianismo, o Islão ou influências coloniais, dando origem a práticas sincréticas. Por exemplo, o candomblé no Brasil combina elementos iorubás com o catolicismo.

  1. Islão  em África
  2. Cristianismo em África

Cristianismo e negócios

Islão, Ética e Negócios. Espaços Económicos Islâmicos

5. Valores e comunidade:

  1. A ênfase está na harmonia da comunidade, no respeito pelos mais velhos e na conexão com os ciclos da vida.
  2. A moralidade se baseia na manutenção do equilíbrio entre os seres humanos, a natureza e o espiritual.

História de África.

  1. Cheikh Anta Diop (Senegal). Renascença africana.
    1. A Civilização Africana e o Antigo Egito
  2. Théophile Obenga (República do Congo): Afrocentricidade
  3. Elikia M'Bokolo (República Democrática do Congo)
  4. HE Boubou Hama (Níger)
  5. Hichem Djaït (Tunísia)
  6. J. F. Ade Ajayi (Nigéria)
  7. Akin Mabogunje (Nigéria)
  8. Pathé Diagne (Senegal)
  9. Christophe Wondji (Costa do Marfim)
  10. Bethwell Allan Ogot (Quénia)
  11. Ali Al'amin Mazrui (Quénia)
  12. Albert Adu Boahen Kwadwo (Gana)
  13. Djibril Tamsir Niane (Guiné-Conacri)

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Religiões Tradicionais Africanas e Negócios

As religiões tradicionais africanas (ATRs), embora frequentemente marginalizadas no discurso empresarial global, desempenham um papel significativo na forma como os negócios são feitos em diferentes regiões da África e também na diáspora.

Impacto no mundo empresarial local

  1. Confiança e legitimidade: As decisões empresariais são frequentemente legitimadas por líderes ou rituais tradicionais. Em África, a Coca-Cola faz parcerias com clérigos cristãos e muçulmanos.
    1. Envolver líderes religiosos como estratégia empresarial
    2. Influenciadores religiosos e negócios
  2. Ética empresarial comunitária: as religiões tradicionais africanas priorizam o bem-estar do grupo em detrimento do ganho individual, influenciando práticas cooperativas e parcerias locais.
  3. Rituais de abertura: Antes de abrir um negócio, iniciar um mercado ou um projeto, cerimônias de bênção são realizadas em algumas comunidades.
  4. Gestão de conflitos: Os mecanismos tradicionais de resolução, baseados em anciãos ou conselhos comunitários, ainda são usados em contextos empresariais.

No contexto empresarial global

  1. Interculturalidade: Entender as religiões tradicionais africanas é fundamental para que empresas estrangeiras estabeleçam relações de confiança com as comunidades africanas.
  2. Sustentabilidade: Muitas dessas religiões enfatizam um relacionamento harmonioso com a natureza, o que se alinha às práticas modernas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e ESG.
  3. Liderança e tomada de decisões: A influência de líderes religiosos ou tradicionais pode ser decisiva em negociações com empresas internacionais.
  4. Economia espiritual: surgem mercados ligados às práticas tradicionais (arte, medicina tradicional, turismo espiritual), que entram em cadeias globais.

As religiões tradicionais africanas não são apenas um aspecto espiritual, mas também uma estrutura cultural e ética que molda a forma como os negócios são feitos em África. Em um contexto global, elas representam tanto um desafio para a compreensão intercultural quanto uma oportunidade para práticas comerciais mais humanas e sustentáveis.

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Mineração de ouro em Gana e a influência das religiões tradicionais africanas

Gana é um dos maiores produtores de ouro do mundo. Muitas empresas multinacionais do Canadá, África do Sul, Austrália e China investem em projetos de mineração no país. No entanto, em diversas comunidades mineradoras, as religiões tradicionais desempenham um papel fundamental na aceitação ou rejeição desses projetos.

Na região de Ashanti, antes de iniciar as operações de mineração, uma empresa canadense planejou suas operações sem consultar líderes tradicionais ou realizar rituais culturalmente legitimadores. A área onde a mina estava localizada era considerada terra sagrada, habitada por espíritos protetores, de acordo com a cosmovisão local.

Os anciãos e os sacerdotes tradicionais (sacerdotes fetichistas) alegaram que o projeto violava o equilíbrio espiritual da comunidade. Como resultado:

  1. Protestos locais e pequenas sabotagens ocorreram no local da mineração.
  2. Agentes comunitários se recusaram a cooperar, o que atrasou a operação.
  3. A empresa sofreu milhões em perdas devido aos atrasos e teve que renegociar suas licenças.

Resolução

A empresa contratou consultores culturais e estabeleceu um diálogo com lideranças tradicionais.

Ações tomadas:

  1. Cerimônias rituais de reconciliação com a terra, financiadas pela empresa.
  2. Acordos comunitários: construção de escolas e clínicas na área.
  3. Incorporação de líderes tradicionais em comitês de supervisão ambiental e social.

Com estas medidas:

  1. A operação de mineração ganhou aceitação local.
  2. A empresa melhorou sua reputação em Gana e no mercado internacional.
  3. As bases para uma cooperação sustentável foram lançadas.

Marketing global: preços de exportação, distribuição, promoção, IA
Marketing Global

  1. Negociação intercultural
  2. Diferenças religiosas e conflitos éticos

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A UC «religiões tradicionais africanas e negócios» é estudada nos seguintes programas ministrados pela EENI Global Business School:

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