การกระจายระหว่างประเทศ - ผู้นำเข้าและผู้ส่งออก

กระจายทั่วโลก: ช่องทางส่งออกโดยตรงและโดยอ้อม ขายในเครือ ใบอนุญาตและแฟรนไชส์

การจัดจำหน่ายในต่างประเทศ

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับนโยบายการกระจายระหว่างประเทศ
2. การส่งออกทางอ้อม
3. ที่ปรึกษา
4. ส่งออกที่เกี่ยวข้อง ไพรี
5. บริษัท เทรดดิ้ง
6. กรณีศึกษา:
       - Sogo Shoshas และ chaebols
       - โตชิบา
       - สามอิตาลี
       - มิตซูบิชิคอร์ปอเรชั่น
       - ซาโนฟี่อเวนตีส

การส่งออกโดยตรง

1. ผู้นำเข้า
2. สภาผู้แทนราษฎร
3. บุคลากรของกิจการ
4. บริษัท ย่อยต่างประเทศ:
       - ขาย
       - การผลิต
5. สากล:
       - ใบอนุญาต
       - แฟรนไชส์
6. ช่องทางการจัดจำหน่ายอื่น ๆ
7. กรณีศึกษา:
       - ตั้งขึ้นในคอสตาริกา
       - ซูมิโตโม
       - บริษัท อีโตชู
       - Rolls-Royce
       - เรโนลต์นิสสันพันธมิตร
       - 7-Eleven
       - มะม่วง
       - เครือข่ายการกระจายระหว่างประเทศในระบบเศรษฐกิจแบบรวมศูนย์

การจัดการเครือข่ายการขาย

1. สัญญาการเป็นตัวแทน
2. วิธีการรับสมัครงาน
3. งานควบคุมผู้แทน
4. ขายระหว่างประเทศ:
       - หน่วยงานที่จัดซื้อ
       - ตัวแทนที่ได้รับมอบหมาย
5. การกระจายและ e-ธุรกิจ ไปต่างประเทศที่มี E-ธุรกิจ
6. กรณีศึกษา
       - ตัวแทนพิเศษในสองตลาด
       - "สีเทา" เครือข่าย
       - อีเลคโทรประเทศอินเดีย

International Distribution Distribución Internacional Distribution Internationale Distribuiçao Internacional

หัวข้อนี้เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการศึกษาระดับอุดมศึกษาต่อไปนี้ สอนโดย EENI Global Business School:

1. หลักสูตร: การตลาดระหว่างประเทศ
2. ปริญญาเอก : การค้าต่างประเทศ
3. ปริญญาโท: ธุรกิจระหว่างประเทศ (MIB), การค้าต่างประเทศ

วัตถุประสงค์ ในหน่วยคุณจะได้เรียนรู้นี้

- ความสำคัญการวางแผนกลยุทธ์การกระจายที่เหมาะสมระหว่างประเทศเมื่อป้อนตลาดส่งออกใหม่, ตรวจสอบการกระจายตัวเลือกที่มีการส่งออกในร่างเกณฑ์ที่จะใช้เมื่อเลือกตัวเลือกการกระจายและวิเคราะห์กลยุทธ์ที่สามารถดำเนินการสำหรับผู้บริโภคและผลิตภัณฑ์ / หรืออุตสาหกรรม

- ช่องตัวเลือกที่อาจใช้เมื่อป้อนตลาดส่งออกใหม่ เราจะตรวจสอบทางตรงและช่องทางส่งออกเปิดให้ผู้ส่งออกที่วิเคราะห์การทำงานของผู้นำเข้าและตัวแทน, สนทนา ใช้บุคลากรของกิจการและการขายหรือ บริษัท ผลิตรวมทั้งสำรวจแฟรนไชส์, ลิขสิทธิ์และอื่น ๆ ช่องทาง

- ขั้นตอนการประเมินผลการสรรหาและการจัดการพนักงานขายระหว่างประเทศและกลไกในการขายในห้างสรรพสินค้าและไฮเปอร์มาร์เก็ต

สุดท้ายเราจะวิเคราะห์วิธี e - ทางธุรกิจ จะมีผลต่อการจำหน่ายต่างประเทศ เราเชื่อว่า บริษัท ในปัจจุบันควรมองกลยุทธ์การกระจายดิจิตอล เราเห็นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงจาก บริษัท ข้ามชาติรวมกับช่องทางการจัดจำหน่ายการขายอะตอม"อินเทอร์เน็ตบริสุทธิ์ป๊เริ่มต้นที่เพียงขายบิต เมื่อเราคิดเกี่ยวกับบิต""ผลิตภัณฑ์ที่เราคิดเกี่ยวกับการกระจายอัตโนมัติแบบดิจิตอลผ่านเน็ตทั่วโลกยืดหยุ่นกระจายทันทีซึ่งในหลายกรณีจะไม่ถูกควบคุมโดยศุลกากรของประเทศควบคุม สิ่งที่เพิ่มเติม, การใช้กลยุทธ์การกระจายดิจิตอลสามารถสร้างความตึงเครียดในเครือข่ายการจัดจำหน่ายของเราแบบถ้าเราไม่สามารถสร้าง ร่วมมือกัน

ยุทธศาสตร์, ส่งออก, นโยบายผลิตภัณฑ์ระหว่าง ประเทศ, การตลาด, ศุลกากร



(c) EENI Global Business School / โรงเรียนธุรกิจ (1995-2024)