국제 시장 세분화. 글로벌 브랜드 전략글로벌 세분화, 브랜드 및 위치. 타겟팅 전략 : 집중, 차별, 제품 전문화. 전체 시장 도달 범위. 브랜드 가치국제 시장 세분화.- 전세계 세분화 전략. - 타겟팅 전략: - 집중 - 차별화 된 - 제품 전문 - 시장 전문 - 전체 시장의 범위. - 사례 연구: - 폭스 바겐 그룹의 분할 전략. - 마쓰시타 전기 (파나소닉). - 유나이티드 항공. - BECEL / FLORA (유니레버). - VALS는보고합니다. 글로벌 브랜드 전략. - 브랜드 가치. - 국제적인 브랜드를 구축. - 사례 연구: - 최고 글로벌 브랜드. - 유니레버. - 리글리 회사 - ACER - 구찌 그룹. - 년 Nutrexpa. - 미쓰비시. 국제 시장에서의 위치. - 포지셔닝의 단계. - 포지셔닝의 전략. - 글로벌 브랜드 위치. - 사례 연구: - 미국 비스킷. - 포드 자동차 회사. - 년 Erste 은행. - 호주 시장에서 위치 새 제품입니다. 코스 예 국제 세분화, 브랜드 포지셔닝: Segmentation, Brand Segmentation Segmentacion 이 과목 (전자 학습)은 EENI (비즈니스 스쿨) 강의 한 다음과 같은 고등 교육 프로그램 의 일부입니다: (국제 세분화, 브랜드 포지셔닝): 목표 의심의 여지없이 그것이 회사는 고객의 각각 맞춤형 제품을 제공하는 이상적인 것입니다. 이것은 보통은 다른 그룹이나 시장의 세그먼트에 대한 맞춤형 제품을 제공하려고 방법을 찾을 필요가 불가능하다 마찬가지로. 시장 세분화가 있습니다: (c) EENI 비즈니스 스쿨/ Global Business School (1995-2024) |