Global Distribusi. Jaringan penjualan manajemen. Langsung dan ekspor tidak langsung.
Distribusi Internasional
Pengantar untuk kebijakan distribusi internasional
Ekspor tidak langsung
Konsultasi
Menghubungkan ekspor
Konsorsium
Perdagangan perusahaan
Sogo Shoshas dan chaebol
Studi kasus:
- Toshiba.
- Para Italia Ketiga.
- Mitsubishi Korporasi.
- Sanofi-aventis
Ekspor Langsung.
Importir
Perwakilan Rakyat
Perusahaan personil
Asing anak perusahaan: penjualan / produksi
Internasionalisasi: lisensi dan waralaba
Saluran distribusi lainnya
Studi kasus:
- Mengaturnya di Kosta Rika.
- Sumitomo.
- Itochu.
- Rolls-Royce.
- Renault-Nissan persekutuan.
- 7-Eleven.
- Mangga.
- Internasional jaringan distribusi dalam ekonomi terpusat
Jaringan penjualan manajemen.
Kontrak Representasi
Rekrutmen Metode
Kontrol perwakilan Kerja
Penjualan Internasional: departemen pembelian, agen didelegasikan
Distribusi dan e-bisnis.
- Pergi internasional dengan e-bisnis
Studi kasus.
- Eksklusif agen di dua pasar.
- "Grey" Jaringan.
- Electrolux India.
- Itochu
- Pentingnya perencanaan strategi distribusi yang tepat internasional ketika memasuki pasar ekspor baru, memeriksa pilihan distribusi yang tersedia untuk
Eksportir, garis besar kriteria yang akan digunakan ketika memilih pilihan
distribusi dan menganalisa strategi yang dapat diimplementasikan untuk
produk
konsumen dan / atau industri.
- Saluran pilihan yang dapat digunakan ketika memasuki pasar ekspor baru. Kami
akan memeriksa saluran ekspor langsung dan tidak langsung terbuka untuk
Eksportir, menganalisis fungsi dari importir dan perwakilan, membahas penggunaan
personel perusahaan dan penjualan atau anak produksi serta menjelajahi kanal
sebagai waralaba, lisensi dan lainnya.
- Proses evaluasi, merekrut dan mengelola perwakilan penjualan internasional dan mekanisme yang terlibat dalam menjual ke departemen toko dan hipermarket.
Hal ini akan dicapai dengan:
- Meneliti pilihan distribusi yang tersedia untuk Eksportir.
- Menguraikan kriteria untuk digunakan saat memilih opsi distribusi.
- Memperkenalkan strategi yang dapat diimplementasikan untuk produk konsumen dan / atau industri.
Dalam menyelesaikan ini Satuan Pembelajaran, Anda akan mengetahui berbagai
kemungkinan bahwa sebuah perusahaan memiliki untuk menciptakan jaringan
perwakilan internasional dan faktor negosiasi dengan agen mungkin pada saat
kontrak ditandatangani.