Contenido
- Introducción. Idea del proyecto.
- Ciclo del proyecto de desarrollo.
- Sistema de marco lógico.
- Desarrollo del plan de trabajo y cronograma.
- Búsqueda de socios y creación de consorcios. Acuerdos de pre-licitación,
honorarios y porcentajes.
- Conclusiones.
Objetivos:
- Conocer las herramientas del sistema de marco lógico (SML)- “logical
framework”.
- Realizar un análisis general de ciclo de gestión de la CE e
identificar las herramientas de los proyectos.
Idiomas: 
Resumen En este módulo estudiaremos qué es un ciclo de
proyectos y sus distintas fases. Veremos a modo de introducción que es un
sistema de marco lógico y qué es una Matriz de Marco Lógico
(en el módulo siguiente estos dos puntos se estudiaran en profundidad).
Aprenderemos a realizar la búsqueda de socios y la creación de consorcios.
Un ciclo de proyectos tiene distintas fases, importantes todas ellas para llevar
a cabo una Matriz de Marco Lógico y poder hacer propuestas.
El Sistema de marco lógico (SML) es una de las herramientas
principales que utilizan las organizaciones internacionales para el diseño, la
planificación y el seguimiento de proyectos. Consta de herramientas de
diagnóstico, herramientas de identificación y matriz de marco lógico. Dentro de
las herramientas de diagnóstico se encuentran:
- Árbol de agentes involucrados
- Árbol de Problemas.
Dentro de las herramientas de identificación se encuentra: Análisis de los
Objetivos y Análisis de las Alternativas.
Una matriz de marco lógico (MML) es una herramienta para la
conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la
evaluación de proyectos.
Contiene:
- Resumen narrativo de objetivos y actividades.
- Indicadores verificables objetivamente.
- Medios de verificación.
- Supuestos.
Para la búsqueda de socios y la creación de consorcios conviene tener claro los
objetivos y las ideas.
Ejemplo de plan de trabajo (o cronograma):
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