EENI

Fent Negocis a l’Índia. Invertir FDI

 
Contingut disponible en Es (1 tema)::
  • Visió general de l’Índia
  • L’economia Índia
  • Casos d’empreses
  • La negociació a Índia
  • Adresses d’interès
Objectius:
  • Proporcionar una visió general sobre l'Índia.
  • Conèixer les oportunitats de negoci.
  • Conèixer la forma de negociar a l'Índia.
Contingut disponible en En (8 temes):

1- Introducció

  • Introducció a l'Índia: La "Terra Espiritual".
  • Història de l'Índia
  • Religió. L' Hinduisme
  • Valors de la societat Índia

2- L'economia Índia

  • L'economia Índia.
  • Relacions Internacionals i Sector Exterior Indi
  • Sector Industrial
  • Sector Serveis. La indústria índia de pel·lícules “Bollywood”.
  • Petites i mitjanes empreses índies

3- Estats de l'Índia i Territoris

  • Introducció
  • Perfil dels 28 estats i dels 7 territoris.

4- Invertir a l'Índia

  • Oportunitats d'Inversió. Incentius.
  • Inversió directa estrangera  (FDI Foreign Direct Investment) a l'Índia
  • Política d'inversió directa estrangera
  • Oportunitats de negoci.
  • Formes d'entrada per a inversors externs
  • Impostos a l'Índia
5- Fent Negocis i Invertint a Andhra Pradesh
  • L'Estat de Andhra Pradesh
  • L'economia de Andhra Pradesh
  • Sectors estratègics per invertir
  • Inversió directa estrangera i Política Industrial de l'Estat

6- Fent Negocis i Invertint a Gujarat

  • L'Estat de Gujarat
  • L'economia de Gujarat
  • Principals empreses en Gujarat (Essar Group, Aditya Pispa Group, Larsen and Toubro Ltd, …)
  • Invertint en Gujarat (llicències, implantació, costos, …)
  • Oportunitats de negoci en Gujarat
  • Oportunitats de negoci en Agribusiness
  • Oportunitats de negoci en tecnologies de la informació
  • Oportunitats de negoci en Biotecnologia
  • Oportunitats de negoci en automoció

7- Fent Negocis i Invertint a Bangalore "El Silicon Valley Indi"

  • L'Estat de Karnataka
  • Bangalore el Silicon Valley de l'Índia
  • Tecnologies de la informació en Karnataka
  • Fent Negocis a Karnataka

8- El Grup TATA

  • Perfil del Grup Tata
  • Estratègia Internacional
  • Tata Motors
  • Tata Nano “the people's car” / "el cotxe del poble".

Resum: L'Índia, una de les majors economies del món, és una elecció atractiva per fer negocis amb molts avantatges competitius.
L'Índia està preparada per emergir com un de les gegants de l’economia els anys vinents.

En termes de paritat del poder adquisitiu l'Índia representa la quarta economia més gran del món, ha experimentat un creixement mitjà del 6% en els últims 5 anys, malgrat la recessió econòmica global, l’economia de l'Índia espera créixer al voltant d’un 5.5%.

Amb més de 1.000 milions d’habitants (segona població més gran del món), dels quals més de 200 corresponen a menors de 30 anys i amb una taxa de producció de 68.000 nous enginyers informàtics per any, Índia ha experimentat el major creixement mundial en exportacions netes a l’àrea del software

Els últims anys, l'Índia s’ha transformat en la major potència tecnològica mundial. En els últims 5 anys, el sector de les Tecnologies de la Informació (TU) ha experimentat un creixement d’un 52,6%, comptant en l’actualitat amb la primera força científica laboral angloparlant d’orient i la segona a escala mundial.

El creixent classe mitjana d’al voltant de 350 milions de persones, impulsa la demanda de productes de marques internacionals. El consumidor indi coneix i valora en general les marques internacionals. A excepció d’alguns sectors estratègics, tota l’economia està oberta a la inversió estrangera.

L'Índia és una cultura de context alt. Les paraules tenen menys importància i més el context. En aquestes cultures s’utilitzen menys els documents legals, la paraula és determinant, això fa que les negociacions siguin molt més lentes. La posició social és determinant i el coneixement sobre ella també. Japó, Gran part d'Àsia, Àfrica, Països àrabs i en general tots els països llatins, són exemples d’aquestes cultures.
En aquestes cultures els negocis són molt més lents, ja que cal establir una relació personal que estableixi una confiança entre les parts.

Els negocis a l'Índia són molt personals, és a dir, que són conduïts amb una flexibilitat molt més gran que en Occident.

L'Índia és clarament una cultura policrónica. La puntualitat no és part de la seva cultura, pot ser habitual esperar retards.
La administració també és totalment policrónica. Com sempre: paciència. Saber mesurar el temps a l'Índia serà una bona base per fer negocis.

La majoria dels establiments comercials treballen de cinc a una i mitjana de la tarda entre setmana, els dilluns i els dissabtes l’horari canvia de 9 a.m. a 5 :30 p.m.  Un gran nombre d’oficines, incloent als governamentals, treballen només cinc dies a la setmana.

Pot estudiar-lo en: Es