Conteúdo:
- Mecanismos de Cooperação Internacional e Ciclo de Projetos de
Desenvolvimento.
- Descrição da Gestão do Ciclo de Projeto (PCM – Project Cycle Management) e
do Sistema de Marco Lógico (SML).
- Identificação e Formulação de Projetos e Ferramentas.
- Formulação e Planejamento de Projetos e Ferramentas.
- Fichas de Projetos e Termos de Referência.
- Execução, Seguimento (Monitoreo) e Avaliação de Projetos.
- Análise Econômico e Financeiro (ECO-FIM) de Projetos.
- Conclusões
Objetivos:
- Conhecer toda a complexa terminologia referente a projetos dos
diferentes Organismos de Financiamento Multilateral.
- Realizar uma análise geral do ciclo de gestão da União Européia e
identificar as ferramentas dos projetos.
- Controlar todos os elementos do Marco Lógico: indicadores, meios de
verificação, hipóteses e análise de risco.
- Realizar uma análise Econômico e Financeiro (Eco-Fim)
Resumo
Estudaremos o Marco Lógico e a Gestão do Ciclo de Projetos. Analisaremos tudo
o referente a estes dois instrumentos de gestão de projetos públicos, fazendo
insistência nas diferenças e similaridades nos diferentes Organismos de
Financiamento Multilaterais, assim como na análise econômico financeiro
(Eco-Fim) como complemento a estas duas ferramentas anteriormente descritas.
A União Européia intervém na Cooperação ao desenvolvimento (Ações externas)
mediante três mecanismos: Apoio Direto a Projetos, Apoio Orçamentário a
Políticas Setoriais, e Apoio macro-econômico.
O sistema de Marco Lógico (SML) se usa para a análise de problemas de
identificação e formulação de projetos e para consultar e implicar aos
envolvidos tanto como seja possível.
O sistema Marco Lógico (SML) é um processo analítico de análise, assim como
uma série de ferramentas para apoiar o planejamento e gestão de projetos.
Permite que a informação seja analisada e organizada segundo sua importância,
identificar as alternativas e apoiar a tomada de decisões para a dotação de
recursos e atividades.
A Matriz de Marco Lógico é o produto destes análises e consiste em uma matriz
de quatro colunas e quatro filas, que resumo os elementos chaves de um projeto:
antes, durante e depois do mesmo (se pode variar ou manter a mesma ao longo do
projeto).
A primeira coluna da Matriz de Marco Lógico descreve um projeto, também se
conhece como Lógica da Intervenção. A segunda e a terceira coluna são o
indicadores e os meios de verificação importantes para o seguimento e a
avaliação e respondem à chamada lógica horizontal. A quarta coluna: Hipóteses ou
Supostos, são fatores externos que têm o poder de influir no sucesso de um
projeto, pior estão fora do controle direto da gestão do mesmo. Pertencem à
chamada lógica vertical.
Para a identificação de um projeto se levará em conta as fases seguintes:
- Análise dos Envolvidos.
- Análise de Problemas.
- Análise dos Objetivos.
- Análise das Estratégias/Alternativas.
- Definição de Componentes e Recursos
Realizar adequadamente, e com a participação dos agentes envolvidos mais
relevantes, cada um de passos do sistema de marco lógico é de grande
importância, já que ajudam a definir corretamente um projeto, seu interesse e
relevância, sustentabilidade, etc.
O último aspecto e não menos importante, é a análise econômico e financeiro
(Eco-Fim). Se centra no ponto de vista de uma entidade ou grupo de instituições
(beneficiário, grupo objetivo, etc..). Isto se há com a análise de
Custo-Beneficentes ou o método de taxação.
A análise Econômico e Financeiro (ECO-FIM) requer certa imaginação dos
parâmetros a analisar, e conhecimento da economia subjacente do setor e dos
produtos/serviços, assim como uma compressão do nível desejado de análise e as
estimativas de certeza “econômica” que os clientes ou beneficiários principais
“aceitarão” (com freqüência, função de sua bagagem educativo e seus rol como
agência executora, Delegação da UE ou Bruxelas, etc.)
Idiomas disponíveis:
 
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