Conteúdo:
- Programação e identificação de projetos
- Ciclo do projeto de desenvolvimento
- Sistema do marco lógico
- Desenvolvimento do plano de trabalho e cronograma
- Busca de sócios e criação de consórcios; acordos de pre-licitação,
honorários e porcentagens de gestão.
- Conclusões,
Objetivos:
- Conhecer as ferramentas do sistema de marco lógico (SML)- “logical
framework”.
- Realizar uma análise geral de ciclo de gestão da CE e identificar as
ferramentas dos projetos.
Resumo
Neste módulo estudaremos que é um ciclo de projetos e seus diferentes fases.
Veremos a modo de introdução que é um sistema de marco lógico e daí é uma Matriz
de Marco Lógico (no módulo seguinte estes dois pontos se estudassem em
profundidade). Aprenderemos a realizar a busca de sócios e a criação de
consórcios.
Um ciclo de projetos tem diferentes fases, importantes todas elas para levar
a cabo uma Matriz de Marco Lógico e poder fazer propostas.
O Sistema de marco lógico (SML) é uma das ferramentas principais que
utilizam as organizações internacionais para o design, o planejamento e o
seguimento de projetos. Consta de ferramentas de diagnóstico, ferramentas de
identificação e matriz de marco lógico. Dentro das ferramentas de diagnóstico se
encontram:
- Árvore de agentes envolvidos
- Árvore de Problemas.
Dentro das ferramentas de identificação se encontra: Análise dos Objetivos e
Análise das Alternativas. Uma matriz de marco lógico (MML) é uma ferramenta para
a conceitualização, o design, a execução, o seguimento do desempenho e a
avaliação de projetos. Contém:
- - Resumo narrativo de objetivos e atividades.
- Indicadores verificáveis objetivamente.
- Meios de verificação.
- Supostos.
Para a busca de sócios e a criação de consórcios convêm ter claro os
objetivos e as idéias. Exemplo de plano de trabalho (ou cronograma):
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