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Estratégias de internacionalização de empresas Européias

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  1. Rolls-Royce
  2. Benetton
  3. United Biscuits
  4. Husqvarna

Resumo

Rolls-Royce (UK)

Rolls-Royce plc é uma companhia global líder em 4 mercados globais: o setor civil aeroespacial, defesa, marítimo e a energia. Investindo em tecnologia e em capacidade, a empresa criou sua vantagem competitiva nesta categoria de produtos e instrumentou importantes barreiras de entrada. Rolls-Royce emprega perto de 36.000 pessoas, dos quais 22.000 estão no Reino Unido.

O sucesso empresarial se pode comprovar analisando o rápido e contínuo crescimento na fatia de mercado conseguida nos últimos anos. A venda de motores cresceu, havendo comercializado perto de 45.000 turbinas de gás no mundo inteiro.

A empresa tem clientes no mundo inteiro: 500 companhias aéreas, 4.000 operadores de aviões e helicópteros, 160 exércitos e mais de 2.000 clientes no setor marítimo. Além disso, tem clientes no setor energético em mais de 120 países. A grande maioria de seus motores em serviço, costumam durar mais de 25 anos, o que lhes garante uma demanda de peças de reposição e de serviços de manutenção. A estratégia da empresa é maximizar os ingressos por manutenção, se conseguiu aumentá-los cerca de 60% nos últimos anos, graças a uma agressiva estratégia de serviço post venta internacional.

BENETTON

Benetton está presente em 120 países. Seu "core business" é a moda. É um grupo com uma forte personalidade italiana e um "know how" elevado tanto em produção como em marketing. O grupo produz mais de 100 milhões de vestidos cada ano, cerca de 90% na Europa. Sua rede de vendas de 5.000 lojas em todo o mundo cresce constantemente gerando um faturamento de 2 trilhões de euros nas suas lojas.

Um dos aspectos código da empresa é sua agressiva em inovadora estratégia de comunicação. "Fabrica" é o centro de pesquisa em comunicação de Benetton, criada em 1994 em Treviso (a Itália). Dirigida por uma equipe internacional se encarregam de definir a estratégia de comunicação e de colocá-la em marcha, em todos os mercados nos quais atuam. Nesta unidade se analisarão estas estratégias de comunicação.

Outro dos sucessos de Benetton foi o de controlar diretamente a logística, investindo importantes quantidades em automatizar os processos logísticos com o objetivo de alcançar uma total integração com o ciclo de produção, desde as ordens dos clientes até a embalagem e entrega.

United Biscuits

Foi fundada em 1948 pela fusão de duas empresas escocesas familiares (McVitie & Price e McFarlane Lang). Em 1960, United Biscuits aumentou seu potofolio de produtos com a aquisição de Crawford's Biscuits e Macdonald's Biscuits. Em 2000 foi adquirida por Finalrealm, um consórcio de investidores internacionais. Hoje em dia, é o maior produtor e distribuidor de bolachas no Reino Unido, a Holanda e a Espanha, e o segundo na França e a Bélgica.

As operações estão organizadas cerca de 2 categorias código: bolachas e snacks. São administradas através de 6 unidades de negócio:
1) "UK Biscuits", produz e distribui os produtos no Reino Unido e a Irlanda
2) "Northern Europe UK", produz e distribui na França, a Bélgica e a Holanda
3) "Southern Europe UK", produz e distribui, além dos produtos tradicionais novos produtos para à península ibérica.
4) "Geral Export", exporta as marcas próprias a mais de 100 países no mundo inteiro através de distribuidores
5) "UK Snacks" ", produz e distribui outra gama de produtos no Reino Unido
6) "Other", dedicado à promoção e venda em outros mercados da UE.

Husqvarna (Suécia)
Husqvarna é um dos líderes mundiais no seu setor (madeira, produtos do jardim, etc.). É uma das empresas mais antigas do mundo. Fundada em 1.689 como fábrica de instrumentos de pesca, hoje em dia pertence ao Grupo Electrolux. Na empresa trabalham perto de 2.000 trabalhadores, 1.800 dos quais trabalham em áreas de pesquisa, desenvolvimento de produto, produção e marketing. Tem representação em mais de 100 países (perto de 18.000 distribuidores). 95% de sua produção é exportada.

Idiomas disponíveis: En