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Conteúdo:
- Estratégias de internacionalização empresarial.
- Estratégias e vantagens competitivas no mercado global.
- Teorias de Porter. Análise FOFA.
- Análise de casos.
Objetivos
- Saber como desenvolver e implantar uma estratégia de internacionalização.
- Conhecer como outras empresas tem aplicado estas estratégias.
Resumo:
Toda pessoa que deseje fazer negócios internacionais deve ser, antes de tudo, um estrategista capaz de desenvolver estratégias globais, porém adaptadas a cada mercado. A estratégia de internacionalização deve incluir todos os conceitos que temos analisado nas unidades de
marketing internacional. Nesta unidade, analisaremos os principais conceitos sobre estratégias de internacionalização, assim como casos de sucesso de diferentes empresas.
Qualquer pessoa que opere nos mercados internacionais terá que tomar decisões. O mercado global é por si mesmo incerto, com novas oportunidades mas também novas ameaças. Estas oportunidades e ameaças fazem com que tenhamos que tomar uma série de decisões efetivas e rápidas (sobretudo em ambientes b2b), em função do risco, de nossos objetivos, prioridades e recursos.
Se isto já é complexo no mercado nacional, é muito mais nos mercados internacionais, onde enfrentamos dinâmicas e culturas muito diferentes das nossas. Trabalharemos com mercados com ambientes humanos, econômicos, administrativos, legais, comunicacionais e valores de referência diferentes. Por fim, interagimos com pessoas de culturas muito diferentes.
Por isso, necessitaremos de uma metodologia que nos permita minimizar os possíveis erros e readaptar rapidamente nossas estratégias globais.
O conceito de vantagem comparativa e competitiva será muito importante no processo de decisão de uma estratégia internacional.
Idiomas disponíveis:  
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