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Contenido
- Mecanismos de Cooperación internacional y Ciclo de Proyectos de
Desarrollo.
- Descripción de la Gestión del Ciclo del Proyecto (PCM) y del sistema
de Marco Lógico (SML).
- Identificación y Formulación de Proyectos y Herramientas.
- Formulación y Planificación de Proyectos y Herramientas.
- Fichas de Proyectos y Términos de Referencia.
- Ejecución, Seguimiento (Monitoreo) y Evaluación de Proyectos.
- Análisis Económico y Financiero (ECO- FIN) de Proyectos.
- Conclusiones
Objetivos:
- Conocer toda la compleja terminología referente a proyectos
de los diferentes Organismos de Financiación Multilateral.
- Realizar un análisis general del ciclo de gestión de la Unión
Europea e identificar las herramientas de los proyectos.
- Controlar todos los elementos del Marco Lógico: indicadores,
medios de verificación, hipótesis y análisis de riesgo.
- Realizar un análisis Económico y Financiero (Eco-Fin)
Idiomas: 
Resumen
Estudiaremos el Marco Lógico y la Gestión del Ciclo de Proyectos.
Analizaremos todo lo referente a estos dos instrumentos de gestión de
proyectos públicos, haciendo hincapié en las diferencias y similitudes en
los diferentes Organismos de Financiación Multilaterales, así como en el
análisis económico financiero (Eco-Fin) como complemento a estas dos
herramientas anteriormente descritas.
La Unión Europea interviene en la Cooperación al desarrollo
(Acciones externas) mediante tres mecanismos: Apoyo Directo a Proyectos,
Apoyo Presupuestario a Políticas Sectoriales, y Apoyo macro-económico.
El sistema de Marco Lógico (SML) se usa para el análisis de problemas
de identificación y formulación de proyectos y para consultar e implicar a
los involucrados tanto como sea posible.
El sistema Marco Lógico (SML) es un proceso analítico de análisis, así como
una serie de herramientas para apoyar la planificación y gestión de
proyectos. Permite que la información sea analizada y organizada según
su importancia, identificar las alternativas y apoyar la toma de decisiones
para la asignación de recursos y actividades.
La Matriz de Marco Lógico es el producto de estos análisis y consiste
en una matriz de cuatro columnas y cuatro filas, que resumen los elementos
claves de un proyecto: antes, durante y después del mismo (se puede variar o
mantener la misma a lo largo del proyecto).
La primera columna de la Matriz de Marco Lógico describe un proyecto,
también se conoce como Lógica de la Intervención. La segunda y la tercera
columna son lo indicadores y los medios de verificación importantes para el
seguimiento y la evaluación y responden a la llamada lógica horizontal. La
cuarta columna: Hipótesis o Supuestos, son factores externos que tienen el
poder de influir en el éxito de un proyecto, peor están fuera del control
directo de la gestión del mismo. Pertenecen a la llamada lógica vertical.
Para la identificación de un proyecto se tendrá en cuenta las siguientes
fases:
- Análisis de los Involucrados.
- Análisis de Problemas.
- Análisis de los Objetivos.
- Análisis de las Estrategias/Alternativas.
- Definición de Componentes y Recursos
Realizar adecuadamente, y con la participación de los agentes involucrados
más relevantes, cada uno de pasos del sistema de marco lógico es de gran
importancia, ya que ayudan a definir correctamente un proyecto, su interés y
relevancia, sostenibilidad, etc.
El último aspecto y no menos importante, es el análisis económico y
financiero (Eco-Fin). Se centra en el punto de vista de una entidad o
grupo de instituciones (beneficiario, grupo objetivo, etc..). Esto se hace
con el análisis de Coste-Beneficiosos o el método de tasación.
El análisis Económico y Financiero (ECO-FIN) requiere cierta imaginación de
los parámetros a analizar, y conocimiento de la economía subyacente del
sector y de los productos/servicios, así como una compresión del nivel
deseado de análisis y las estimaciones de certeza “económica” que los
clientes o beneficiarios principales “aceptarán” (con frecuencia, función de
su bagaje educativo y sus rol como agencia ejecutora, Delegación de la UE o
Bruselas, etc.)
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