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Contenido
- Mecanismos de Cooperación internacional y Ciclo de Proyectos de Desarrollo.
- Descripción de la Gestión del Ciclo del Proyecto (PCM) y del sistema de
Marco Lógico (SML).
- Identificación y Formulación de Proyectos y Herramientas.
- Formulación y Planificación de Proyectos y Herramientas.
- Fichas de Proyectos y Términos de Referencia.
- Ejecución, Seguimiento (Monitoreo) y Evaluación de Proyectos.
- Análisis Económico y Financiero (ECO- FIN) de Proyectos.
- Conclusiones
Objetivos:
- Conocer toda la compleja terminología referente a proyectos de los
diferentes Organismos de financiación Multilateral.
- Realizar un análisis general del ciclo de gestión de la Unión Europea
e identificar las herramientas de los proyectos.
- Controlar todos los elementos del Marco Lógico: indicadores, medios
de verificación, hipótesis y análisis de riesgo.
- Realizar un análisis Económico y Financiero (Eco-Fin)
Idiomas: 
Resumen
Estudiaremos el Marco Lógico y la Gestión del Ciclo de Proyectos.
Analizaremos todo lo referente a estos dos instrumentos de gestión de proyectos
públicos, haciendo hincapié en las diferencias y similitudes en los diferentes
Organismos de Financiación Multilaterales, así como en el
análisis económico financiero (Eco-Fin) como complemento a estas dos
herramientas anteriormente descritas.
La Unión Europea interviene en la Cooperación al desarrollo (Acciones
externas) mediante tres mecanismos: Apoyo Directo a Proyectos, Apoyo
Presupuestario a Políticas Sectoriales, y Apoyo macro-económico.
El sistema de Marco Lógico (SML) se usa para el análisis de problemas de
identificación y formulación de proyectos y para consultar e implicar a los
involucrados tanto como sea posible.
El sistema Marco Lógico (SML) es un proceso analítico de análisis, así como una
serie de herramientas para apoyar la planificación y gestión de proyectos.
Permite que la información sea analizada y organizada según su importancia,
identificar las alternativas y apoyar la toma de decisiones para la asignación
de recursos y actividades.
La Matriz de Marco Lógico es el producto de estos análisis y consiste en
una matriz de cuatro columnas y cuatro filas, que resumen los elementos claves
de un proyecto: antes, durante y después del mismo (se puede variar o mantener
la misma a lo largo del proyecto).
La primera columna de la Matriz de Marco Lógico describe un proyecto, también
se conoce como Lógica de la Intervención. La segunda y la tercera columna son lo
indicadores y los medios de verificación importantes para el seguimiento y la
evaluación y responden a la llamada lógica horizontal. La cuarta columna:
Hipótesis o Supuestos, son factores externos que tienen el poder de influir en
el éxito de un proyecto, peor están fuera del control directo de la gestión del
mismo. Pertenecen a la llamada lógica vertical.
Para la identificación de un proyecto se tendrá en cuenta las siguientes
fases:
- Análisis de los Involucrados.
- Análisis de Problemas.
- Análisis de los Objetivos.
- Análisis de las Estrategias/Alternativas.
- Definición de Componentes y Recursos
Realizar adecuadamente, y con la participación de los agentes involucrados
más relevantes, cada uno de pasos del sistema de marco lógico es de gran
importancia, ya que ayudan a definir correctamente un proyecto, su interés y
relevancia, sostenibilidad, etc.
El último aspecto y no menos importante, es el análisis económico y
financiero (Eco-Fin). Se centra en el punto de vista de una entidad o grupo
de instituciones (beneficiario, grupo objetivo, etc..). Esto se hace con el
análisis de Coste-Beneficiosos o el método de tasación.
El análisis Económico y Financiero (ECO-FIN) requiere cierta imaginación de los
parámetros a analizar, y conocimiento de la economía subyacente del sector y de
los productos/servicios, así como una compresión del nivel deseado de análisis y
las estimaciones de certeza “económica” que los clientes o beneficiarios
principales “aceptarán” (con frecuencia, función de su bagaje educativo y sus
rol como agencia ejecutora, Delegación de la UE o Bruselas, etc.)
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