Estrategia global de Coca-Cola |
EENI- Escuela Superior de Negocios Internacionales
Programa de la subasignatura - Caso Coca-Cola: Análisis FODA
- La empresa Coca-Cola.- El análisis FODA (SWOT).
- La Estrategia de marca.
- El sistema de embotellado local.
- Las estrategias para América, Asia y África.
Idiomas de la subasignatura: 
USA 
Etats-Unis
Estados Unidos.
| La subasignatura «Casos de empresas brasileñas» se estudia en... |
Descripción de la subasignatura -
Fundada en 1886 en los Estados Unidos, Coca-Cola es el líder mundial de fabricación, comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas concentradas y jarabes, desarrollando un portafolio de más de 300 marcas. Las oficinas corporativas están enAtlanta, con operaciones locales en más de doscientos países.
Más del 70 % de sus ingresos provienen de fuera de los Estados Unidos, pero la verdadera razón de que Coca- Cola sea una empresa realmente global es que sus productos satisfacen los diferentes gustos y preferencias de los consumidores locales, realizando una estrategia de localización muyimportante.
Coca-Cola tiene una de las marcas más reconocidas del mundo y precisamentela marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigir un negocio a escala globalpero manteniendo siempre la componente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. Dehecho su principal negocio no es la venta de bebidas sino la venta de concentrados a las embotelladoras (Bettman, et. Al, 1998).
Por último, se analizarán las estrategias de la empresa en América, Asia yÁfrica.
Ejemplo de la subasignatura:
Más información sobre: Miami - Nueva York - California - Economía estadounidense.
