Estrategia global de Coca-Cola

Programa de la asignatura EENI

Caso Coca-Cola: Análisis FODA

- La empresa Coca-Cola.
- El análisis FODA (SWOT).
- La Estrategia de marca.
- El sistema de embotellado local.
- Las estrategias para América, Asia y África.

Idiomas: Másters y Doctorado Negocios y Comercio Exterior en Inglés USA Cursos y Másters (Maestrías) de Comercio Exterior en Francés Etats-Unis Cursos y Maestrías Online de Comercio Internacional en Portugués EE.UU..

La asignatura «Casos de empresas brasileñas» se estudia en los siguientes programas online impartidos por EENI Global Business School:

Máster (Maestría Online) en Negocios Internacionales (EAD).

Doctorado: Negocios Americanos, Comercio Mundial.

Descripción -

Fundada en 1886 en los EE.UU., Coca-Cola es el líder mundial de fabricación, comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas concentradas y jarabes, desarrollando un portafolio de más de 300 marcas. Las oficinas corporativas están enAtlanta, con operaciones locales en más de doscientos países.

Más del 70% de sus ingresos provienen de fuera de los EE.UU., pero la verdadera razón de que Coca- Cola sea una empresa realmente global es que sus productos satisfacen los diferentes gustos y preferencias de los consumidores locales, realizando una estrategia de localización muyimportante.

Coca-Cola tiene una de las marcas más reconocidas del mundo y precisamentela marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigir un negocio a escala globalpero manteniendo siempre la componente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. Dehecho su principal negocio no es la venta de bebidas sino la venta de concentrados a las embotelladoras (Bettman, et. Al, 1998).

Por último, se analizarán las estrategias de la empresa en América, Asia y África.

Caso Coca Cola

Más información sobre: Miami - Nueva York - California - Economía estadounidense.